在酝酿四年之后，皇明太阳能有望实现其上市目标，将于年底或明年年初正式登陆A股。2008年，皇明曾一度计划海外上市但最终搁浅，后更改上市计划转战A股。

　　“之所以选择国内，是因为皇明的产品主要面向国内消费者，在国内上市，将会获得更高市盈率，同时有助于提高公司的国内知名度，而不同于光伏，主要市场在海外。”皇明太阳能董事长黄鸣表示。

　　在推进上市融资的同时，这家国内最大的太阳能热水器也正在积极筹划转型。按照黄鸣的规划，皇明太阳能要从传统的制造商，不断转型为现代制造业加现代服务商。其中，综合解决方案提供商，是黄鸣给皇明太阳能设定的最新定位。

　　上市

　　皇明太阳能创立于1995年，主要业务包括：太阳能热水器、太阳能热水系统、太阳能与建筑一体化、太阳能高温热发电、太阳能锅炉、太阳能光伏发电、太阳能光电照明、温屏节能玻璃、太阳能空调、海水淡化等。

　　“皇明太阳能上市计划由来已久，如若上市成功，可以加速其‘太阳谷’的建设进度。”一位接近皇明太阳能的知情人士告诉记者，谷内的公共建筑投入，皇明花费了13亿元。而太阳谷品牌策划部的一位中层透露，迄今为止，‘太阳谷’投资已超过30亿元，对皇明太阳能而言资金压力确实较大。

　　“太阳谷”位于德州市开发区，是皇明太阳能建造的太阳能利用示范区。“太阳谷”集成一整套未来城市生活模板，其整合了皇明及全球顶尖太阳能光热利用科技，构建了集民用、商用、工业、农业为一体的太阳能利用样板工程。

　　早在1996年，皇明太阳能就启动了员工持股计划，推行“奖励股金准备金制度”，为其上市作了铺垫；2007年，皇明太阳能已完成了辅导期，整个公司进行股份制改革，并计划在海外上市，但到2008年该上市计划被搁置。

　　“之所以选择国内，是因为皇明的产品主要面向国内消费者，在国内上市，将会获得更高市盈率，同时有助于提高公司的国内知名度，而不同与光伏，主要市场在海外。”黄鸣说。

　　2008年的12月，皇鸣太阳能正式接受了鼎晖和高盛分别长达9年和5年的“追聘”，引资1亿美金，入股皇明太阳能集团。

　　黄鸣表示，他希望未来自己持有50%的股本，员工和经销商持有超过10%的股本，私募约20%多，余下的给其他合作伙伴。

　　转型

　　按照黄鸣的规划，皇明太阳能要从传统的制造商，不断转型为现代制造业加现代服务商。其中，综合解决方案提供商，是黄鸣给皇明设定的最新定位。

　　这样的转型，不仅仅是皇明在探索，众多的太阳能企业都在做类似的尝试。

　　“我们在向解决方案转型，慢慢减少对制造业的依赖,能进入太阳能综合应用的解决方案市场，就像IBM那样。”施正荣曾解释尚德的转型。

　　据记者了解，皇明太阳能的“太阳谷”已经接待了上百个来自各地的市长考察团，重点是开展低碳城市的建设合作，万科也派出一考察团来考察皇明开发的新能源应用示范小区。

　　皇明太阳能的新能源应用示范小区即为“蔚来城”，取意“未来”谐音，目前一期工程已然完工，200多户已销售一空，销售额约10亿元，而整个“蔚来城”的整体销售额或将达到30亿元。

　　“我要给全世界，给全中国的开发商看看，好的楼盘应该是怎么做的。”黄鸣对此信心满满。在其看来，纵使在国内流行的豪宅，只是装修到极致的经适房。皇明太阳能造小区，是结合世界包括皇明自身的节能及光热技术，将阳光、空气、人性需求等结合起来。“蔚来城”的成本建安成本固然比传统建筑贵上2000-3000元/平米，但因为采用众多节能及光伏发电技术，后期居住成本及居住舒适度较之传统小区更具优势。

　　据上述知情人士透露，目前已有杭州、南京、青岛、昆明等数个城市与皇明太阳能洽谈，计划在当地做类似的城市小区样板。

　　黄鸣承认，类似“微排”小区的建设可以与皇明的制造产业链结合，房地产也会成为皇明主业的一部分。“但是皇明不会主动拿地，多是选择和开发商、投资商合作，我们主要提供标准、技术支持，我们要有技术领导权。”