9月15日，首届中国太阳谷国际低碳科技博览会在山东德州开幕，这个由国内著名的太阳能企业皇明集团筹备长达5年之久的大会，将在接下来的6个月内迎来预计近700万观众。太博会、世界太阳能大会给这座以扒鸡出名的城市赋予了一张新的城市名片——“中国太阳城”，而这张名片最早来源于皇明集团挂出的一条横幅“打造中国太阳城”。

　　皇明太阳能集团董事长黄鸣已经在自己企业的试验田里建设起了“太阳谷”，从太阳能鸟巢、太阳能水立方到太阳能长城，皇明集团的目标似乎很明确要把“太阳谷”打造成一个集科技、教育、观光、旅游为一体的低碳中心。

　　然而，对于皇明来说，建设“太阳谷”还有更深远的目标——为企业寻找新的出路。据报道，国内现在有6000家太阳能热水器企业，并出现了大面积倒闭之势，而作为“领头羊”的皇明集团也正在积极地为企业发展重新布局。皇明集团探索式地进入了低碳建筑领域，并投资20个亿在德州建成了商业小区，房价甚至是德州市平均房价的三到四倍。这是不是出于企业未来发展转型的一系列考虑?带着疑问，《能源》杂志专访了有着“太阳能产业教父”之称的皇明太阳能集团董事长黄鸣。

　　《能源》：您觉得中国的太阳能市场有多大?

　　黄鸣：说老实话，我认为一年的规模有一万亿以上，甚至都是美元或者欧元，为什么这么说?说到底最后石油没了，煤缺了或者是在这几十年的时间里，甚至更短的时间里，比如2015年全球就要考核碳排放、碳指标，然后我们国家对各级政府节能减排降耗的指标是越来越低，到那时候，怎么办?我们要依赖太阳能、风能，其他可再生能源再加上一部分原子能。为什么不是全部的原子能呢?大家想一想，一个国家到处是核电站，会怎么样?不可能的事情，况且我们没有这么多的铀资源。那么太阳能不是说你能做到什么，是你应该做到什么，急需做到什么，做不好，那是我们笨，唯独太阳能取之不竭。我认为，太阳能热利用和光伏这两样加起来，30年内必须占到全社会能耗的50%。

　　《能源》：对光伏和光热这两个领域，一直都存在争议，您怎么看这个问题?

　　黄鸣：硅材料是石英砂，在炼制硅和纯化硅的过程当中消耗大量能源，成本太高，而且多半的成本是在于消耗的能源，生产过程中消耗已有的能源来生产未来的能源。为什么国家进行补贴?就是希望有一天补到一定的程度，投入和产出能够平衡，或者产出比投入多。现在有人争论，说太阳能电池，8年到15年或者20年的产能能够补偿刚开始投入的能源。可是热水器的产能8个月或者不到一年，能够弥补生产它的能耗。所以这也是为什么一直在做光热。用5年时间就可以把光伏发电成本降到传统民用电的水平，这是胡说。

　　人们都说光热比较低端，我不同意这种观点，现在光伏产业一窝蜂上，我们崇洋跟风，大家只盯住光伏发电一条路。太阳能热发电达到一定规模比光伏发电的成本要低得多。我们也很看好这块，皇明还将进一步加大研发资金和人员的投入，加深高温热发电领域的技术研发。而且与光伏不同，光热产品的核心技术都是自主研发、产品都是自行生产，光热产业的命运掌握在我们自己手中。

　　《能源》：目前太阳能热水器市场最大的发展瓶颈是什么?

　　黄鸣：太阳能热水器行业目前在城市遇到一个非常大的瓶颈，尤其是现在城市高楼林立，包括高档社区的发展，逐渐的限制、阻碍太阳能热水器的安装。这其中不能只责怪开发商，是太阳能跟建筑结合的水平跟不上住宅技术的发展，同时消费者在物业关系、服务管理、建筑美观度等方面要求更高，所以整个太阳能热水器行业已经跟不上城市的发展。新的太阳能产品没有建筑做衬托、配套，那等于无米之炊。可是这些建筑我们逼迫开发商去做这也是不现实的，所以我们只有建造一个新社区，造一个新城来做样本，来说服他们。

　　《能源》：皇明定位城市，如何能够在城市寻求更大的市场空间呢?

　　黄鸣：在城市谋求更大的空间，在我看来就是将太阳能产品作为城市建筑的一个个构件。比如，我们现在建造了“蔚来城”小区、“太阳谷”。但是，企业是主业，最后回归还是主业，因为皇明盖不了那么多房子，也卖不了那么多房子，也就是说一个人卖不了那么多热水器，只有通过开发商作为我们战略合作伙伴，由我们的设计院帮开发商设计与太阳能结合能源部分，如与地源热泵、污水处理技术结合的部分，我们拿出解决方案，得到设计费，这是盈利的一部分。另外最重要的还是配套的产品，你设计的标准，拿着解决方案，最后建筑商使用的产品肯定是你的。

　　《能源》：您的意思是以技术输出为主?

　　黄鸣：我们在摸索解决方案，至于初期怎么弄，就很多很多的方式，非常灵活。大家可以注意到，在“太阳谷”的每一座建筑里，安装了各种各样太阳能，太阳能的形状和技术都不一样，我未来会在100个城市复制我们的建筑，但是大概一个城市只有一个，我不会在一个城市里赚那么多钱，更不愿意成为开发商的竞争对手，我们只是一个示范。而且这种开发，如果是100个的话，我相信95个是有合作伙伴，而且可能很深层次。合作的模式可以有很多种，有的是做供应商，有的是有股权关系，有的可以是技术和资金的关系，有的是技术加资金对资金。我跟王石、冯仑的关系都很好，但是我跟他们讲得很明白，我说你这里头太成熟了，我进去搅不动，有成熟的方案给你，你想改造的时候我可以配合。

　　《能源》：像这种结合太阳能技术的低碳建筑，售价远远高于一个城市的平均房价，您看好它的推广前景吗?

　　黄鸣：如果做普通的住房，没人跟风，没人把它当成追求，实际上商业最大的事情就是激发人类的消费欲望。所以高端产品绝对是打头的，一定要是挖掘高端客户的需求，去挠他心里最痒痒的一部分。我觉得对于城市里的高端用户，最根本的有两条，一个是家里人说东西好，他用;第二种社会说好，说你不是为富不仁，你是精英，你是公众人物，你环保做得好。那么，楼顶上一个24小时全天候能采暖、能制冷的太阳能产品就是一个区分标志，这楼里住的是环保人士，对面楼是非环保人士，谁也不愿意当那个“非”。但是，相对于中国房地产这么大的市场，我预计最近几年这种低碳建筑发展不会有太大的进展。