对于眼下市场环境，家电下乡的到来仿佛是一股春风，而从各个厂家的举措来看，绝大部分企业仍然对家电下乡寄予了厚望。我们有足够的理由对家电下乡投以更多的资源，一二级市场的再增长已经表现出显而易见的瓶颈，三四级市场多年以来一直被众企业视为增长新大陆，去年下半年至今年上半年整个家电产品的消费在三四级市场也的确爆发出明显的增量。因此，企业希望充分发挥家电下乡的政策效应，将三四级市场进一步做大。

但是，从各方面资料显示厂家对家电下乡政策的期望，其实多少也是一种无奈之举。所以，家电下乡是各厂商在产业政策上的唯一选择。最为关键的是市场的销售都不尽如人意，太阳能市场更是历史最大的同比下滑状态，尽管厂家都通过各种营销手段在刺激市场，但是收效甚微。于是，各厂商就必须利用家电下乡这种外部推动力，来激化市场需求。

可以肯定的是，将家电下乡作为走出当前疲软市场困境的途径，显然是一种奢望。家电下乡可能会在短期内带来一部分需求，但是难以给空调市场提供可持续的发展空间。

一方面，国内市场在当前阶段表现出的颓势，本质上是前两年营销过度化竭泽而渔之后的需求衰退，是市场规律自身作用的结果；另外一方面，宏观经济环境对家电企业的影响需要一段较长的时间才能得到改善，而且这还取决于宏观经济政策本身的调整。所以，无论从哪个方面来讲，家电下乡政策都无力改变，难以从根源上解决眼下市场所表现出的问题。

2010年度及2011年度空调及其它家电产品市场销售的快速增长，是一种资源拉动型增长模式。宏观层面上，国家投入了巨额资金刺激经济发展，以节能惠民、家电下乡和以旧换新为代表的产业政策，更是通过高额的补贴直接拉动家电产品的消费，同时，各企业同样在广告、促销、推广上投入了庞大的费用来助推市场规模。从这方面来讲，家电下乡的继续实施，是对过去两年发展模式的一种延续，并没有给当前的市场格局提供创新型的视角，更不能改变市场发展的模式。而从今年下半年各种家电产品惨淡的市场表现来看，资源拉动型的模式和方法，已经不能给家电企业带来可持续的增长与发展，而且，这种模式越是实施得更深更广，给家电企业带来的额影响会更大。

从本质上来讲，家电下乡毕竟是一种行政干预市场的手段，实施得越久，对市场调配资源功能的弱化会更深。企业对这种外部推动力以来的程度越高，产业政策退出之后对企业的反作用力也就越大，节能惠民已经提供了一个警示。

当然，这并不是在否定家电下乡之于家电产业、家电企业的正面推动作用，前几年三四级市场爆发，家电下乡功不可没，而且，家电下乡的再次招投标，也会在局部改善家电厂商的市场态势。只是，市场环境已经发生了大的转变，宏观经济格局也面临着大的调整，因此，家电企业想要走出眼前的市场泥淖和经营困境，需要一个新的发展模式，而一个新的发展模式是对企业所处环境不断适应的结果。