从JamesWatt到太阳能源

公元一千七百七十六年的英伦，JamesWatt制造出了人类第一台有实用价值的蒸汽机，开辟了人类利用能源的新时代，开始了工业革命。而此时的东方古国，平定四川叛乱的大清还沉浸于乾隆皇帝的十全武功之中。上世纪以来，工业发展大量消耗了化石能源，在各个大国之间引发了一些与石油有关的战争。为了争夺对世界资源与能源的控制权，导致了两场世界大战的爆发，包括近年的美国伊拉克战争，对石油的垂涎也应是战争的真正背后推手。慢慢地人类看到，非再生矿物能源资源枯竭将给自身带来危机，必须尽早探索、研究开发利用新能源资源。斯时，取之不尽且没有污染的太阳能源引起了普遍关注。可见，JamesWatt先生不仅推动了人类文明的进步，也不得不使人类早一日关注到了普照大地的阳光。

人类长久生存的自我救渎

用清洁可再生的太阳能全面取代生化资源，进行一场新的工业革命，不仅是出于生存的原因，与之相连的是世界经济可获得持续的发展，高科技术和生态可以承载的区域性经济形式将得以前行。二十世纪五十年代中叶能源危机出现，西方国家通过政策补贴推动了太阳能应用开发，而能源宽松一下政策则松动一下，到是地球另一端作为发展中国家的中国，企业组织依靠自生和市场的力量，使太阳能光热得到了大规模应用，集热器技术达到了国际领先水平。《世界风能与太阳能》杂志曾报道，中国太阳能光热产品保有量达到了世界的80%以上。据科学表明太阳系还能存在45亿年，每年太阳提供的能量是世界人口商品消费量的1.5万倍。太阳能热水、热能，光伏和太阳能建筑的应用，足以完成人类长久生存的自我救渎。

体系使“微能”成为可能

听闻了许多关于新能源战略计划的壮语，在二十一世纪的头一十个年代里这似乎是一个时髦。2011年年尾见诸报端的又一个“微能战略”出现了，这是一个叫做四季沐歌的企业组织提出的。到是这一次我感觉“微能战略”有可能成为可能。个人所理解的“微能”大致就是用太阳能等可再生能源代替大规模的化石能源，从而只用微少的常规能源来维持社会生存与发展。对这次“微能战略”的认同，是因为我看到了埋伏在“微能战略”前后的体系。从“民用到工用，从低温中温到高温，从太阳能源到多能综合应用”的科研规划，从“国内到国外，从光热到光伏，从产品到太阳能建筑结合”的前沿研发团队，这种前端性科研规划与科研队伍，保障了技术的持续；这家企业现在拥有了行业很大的市场占有量（这其中包括其品牌未来影响力），拥有了行业最大的营销团队和渠道，这种后端上的市场优势保障了“微能成果”的变现。口号是靠体系保障出来的，是故我感觉这次“微能”是个成熟而有底气的声音。

当“微能战略”成为阳光符号

“微能战略”是一种精神，是一种执着追求不间歇的追求行为，是一种对人类自身和自然的关爱与敬畏。对于行业，是一种集体使命的担当和发展纲领。对于社会，又是一种更为宏观的能源替代科普理念。我认为，微能战略不仅仅是与四季沐歌这样一个品牌相联系，而更应成为太阳能行业甚或世界能源行业的共同精神。我们知道，苹果或JOBS是美国创新精神的代表，在这里，我更希望的是“微能战略”能够成为中国太阳能行业集体愿景和科学理念的符号。阳光产业以微能战略的名义，必将成为社会资源的洼地，无论是理念创始者四季沐歌还是中国太阳能行业，都将得以高速持续前行。我们也有理由相信，这样一种战略在中国之提出，在JamesWatt制造出人类第一台有实用价值的蒸汽机开始工业革命的二百三十五年之后的中国提出，也是这个划时代的太阳能源革命到来之际，上帝之对世界东方的青睐。或许，二十一世纪就是太阳能的世纪，就是中国经济立于世界之林的世纪。愿自“微能战略”始。