中石油董事长戴厚良称，世界传统能源行业正加速驶入转型轨道。我们将天然气作为加快能源结构低碳化的主要抓手，努力通过与煤炭行业协同布局氢能产业基础设施，促进碳捕集利用与封存等负碳技术尽早实现商业化，并与风能、太阳能、地热能、生物质能等新能源形成互补，促进低碳产业集群的形成。

作为一家传统能源公司，中石油的综合能源发展策略是在油气业务核心优势稳定强化的基础上，使天然气业务的战略地位得到进一步提高，将新能源发展成为公司的重要业务，实现油气为主、多能互补的绿色发展增长极。

公报显示，中石油将天然气业务作为绿色发展的核心战略方向，大力支持天然气清洁高效利用技术的创新、应用和推广。将发展新能源视为推动绿色低碳转型的新动能，重视地热能、生物质能、氢能等新能源开发，适度发展风电、光伏发电、干热岩开发等业务。

能源行业的大变革潮流势不可挡，不主动转型的传统能源公司都将会被历史的大潮淹没，即便如中石油这样的巨无霸也不可阻挡。

在电网公司、电力集团、城燃公司纷纷转型综合能源的当下，中石油这样的大型石油公司，面临的转型压力可能相对更大，其没有电网公司那样成熟的终端用户网络，又难以依赖其强势的核心油品业务建立起综合能源服务业务体系。要实现向综合能源供应商的转型，可能只能从其相对较为强势的天然气业务着手，开发其他品类的新能源为辅。

要转型成为一家综合性的能源供应商并不难，大概率可以通过投资驱动，但要发展成为一家具备核心服务能力的综合能源服务商，对目前包括电网公司和发电集团等绝大多数公司而言都非易事。目前，中石油还未将其转型目标定位到服务上来，中石油大概率可以实现向综合能源供应商的成功转型，但如果想成为一家综合能源服务公司，要走的路会更长。