项目主管、中国农村技术开发中心副处长王峻，中国建筑科学研究院有限公司科技标准部副主任张靖岩，建筑环境与能源研究院副院长邹瑜，咨询专家中国沼气协会李景明研究员、中国建筑材料科学研究院总院有限公司崔琪教授级高工、中国建筑标准设计研究院有限公司李军教授级高工、北京市建筑设计研究院有限公司万水娥教授级高工和21家项目参与单位共60余名研究人员参加了此次会议。

项目推进会由建筑环境与能源研究院副院长邹瑜主持。邹院长强调了举办项目推进会，加强承担单位之间交流的必要性；院公司科技标准部副主任张靖岩代表项目承担单位致辞，他首先对科技部、中国农村技术开发中心及各相关专家对本项目的支持表示感谢，强调了“绩效四问”在项目执行过程中的重大作用，提出了项目参与单位要加强合作，将会议精神贯彻到执行过程的具体要求。

项目主管中国农村技术开发中心王峻副处长代表项目管理团队讲话，他重点解释了“绩效四问”的实际内涵；提出项目与课题负责人需要独立思考，发现问题，不断进取的要求；希望项目组积极工作，为中期检查做好准备。

随后，会议进入实施汇报阶段。首先，项目负责人李忠研究员汇报了项目2019年度的实施情况，按照“绩效四问”的要求介绍了项目目前工作，通过项目实施发现和解决的问题，项目为后续相关研究奠定的基础以及项目为行业、产业以及社会发展做出的贡献等内容，并对项目财务支出情况进行了说明。

中国建筑科学研究院有限公司李忠研究员、清华大学朱民教授、哈尔滨工业大学谭羽非教授、重庆大学刘猛教授、中国建筑科学研究院有限公司张景高级工程师共5位课题负责人分别汇报了课题2019年度的课题实施情况。

汇报结束后，专家组通过质询和论证，并为项目和课题后期实施提出了意见和建议。

最后，项目负责人李忠做了总结发言，他感谢参会的各位专家提出的宝贵意见，希望项目实施过程中能够持续得到专家的指导，加强项目顶层设计确保项目的整体性，不负嘱托，做出成绩，切实为推动乡村振兴战略的落实提供有力的技术支撑。

会后，项目参与单位进行了内部讨论，重点就评价指标分解方法、示范工程执行程序以及项目其他管理问题达成一致，并就目前各个课题遇到的问题进了探讨，答疑解惑，排除了项目执行过程中的部分障碍，切实保证课题的高质量执行。