世界品牌实验室认为，作为太阳能大光热产业链的开拓者和领军者，四季沐歌所从事的太阳能光热产业是未来改变全球经济发展结构和增长模式的主导产业。经过20多年的发展后已形成“中国自主知识产权+世界级研发制造中心+世界级可持续产业”独特发展路径。

从2010年率先开启中国太阳能光热全产业链的升级大幕，并以全产业链战略驱动产业和企业双升级，到2013年基于产业发展现状和未来发展趋势实施“大光热战略”，打通制约太阳能光热产业发展的“产业边界和商业价值”任督二脉，四季沐歌以跻身“亚洲品牌500强”为标志，以全产业链和大光热战略为双翼，拉开全球太阳能光热产业在新的历史时期和战略坐标下的新跨越。

罗伯特·蒙代尔教授与莱维·多尔教授共同为四季沐歌（中）颁奖.

全产业链：从一款产品到一个产业的升级

从一台太阳能热水器，到一个涵盖全真空玻璃管、金属热管、光电光热平板集热器、家用热水器、热水商业系统到大型中央热水解决方案的太阳能光热产业链，在短短5年内，正是在四季沐歌为首的领军企业驱动下，太阳能光热在中国从一个热水器产品迅速发展成为一庞大的光热产业。

在中国的所有市场化领域，太阳能光热是我国为数不多真正掌握核心技术并在国际上处于领先地位的行业。据中国太阳能产业联盟２０１１年发布的《中国太阳能热利用产业发展“十一五”回顾和“十二五”展望》数据显示，２０１０年市场规模达735亿元人民币，是2005年220亿的3.3倍。时任国务院总理温家宝在哥本哈根会议上曾骄傲地面向全球宣布，中国作为全球最大的太阳能光热利用国家，并将持续加速节能减排进程。

在中国成为全球最大的太阳能光热利用国家背后，正在以四季沐歌为首的领军企业围绕太阳能光热产业进行了一系列为期10多年时间的持续布局。

2010年底，首批投资4.5亿元“太阳能光热全产业链工业园”在河南洛阳高新区落成，这标志着四季沐歌成为中国首家可以实现从矿砂、高硼硅玻璃毛坯管、航天管，到热水器的一体化研发、生产、仓储及运输的企业，推动整个中国太阳能光热产业在“核心零部件+整机”垂直一体化推动下，朝着产业化、规模化、品牌化、创新化的道路快速迈进。

对此，四季沐歌总裁李骏曾向媒体首次披露，在这一全产业链战略布局的背后，就是要借鉴中粮打造的“从田间到餐桌”全产业链模式，最终驱动四季沐歌通过掌控原材料到最终产品的全产业链规划，从而实现产品制造商向系统集成方案服务商转变。

以全产业链为起点，四季沐歌还在加速实施“北斗星计划”——以北京为中心，连接江苏、山东、河南、广东、辽宁等构成六大生产基地，实现了全国性的全产业链战略布局。

过去20年来，由于产业进入门槛低、行业内存在众多手工小作坊，很多企业都是通过购买核心部件——真空管，进行直接的组装生产，产品质量、性能和售后服务方面都难以保证。正是在四季沐歌全产业链布局的推动，整个中国太阳能光热产业在最近几年来正在经历一轮“史无前例”的大洗牌：早在2000年初，全国拥有近3000家太阳能热水器企业，经过几年多的洗牌后全国光热企业减少到1000多家。其中，年销售额超过20亿元的龙头企业仅有三家，行业开始呈现出“金字塔”结构。

李骏则预测，未来太阳能光热产业将出现类似家电业中格力、海尔、美的这样的国际化品牌。“消费者对大品牌的认同感将加速这一行业的洗牌，下一阶段，我们要通过打通全产业链来巩固行业霸主的地位。”

来自国家统计局中国行业企业信息中心的监测数据，也验证了李骏的这一预盼。2012年，四季沐歌太阳能玻璃真空管热水器市场销量稳居市场第一。同时排名前十位的企业市场份额占比突破40%，市场格局呈现“强者恒强”的走势。

正如《平台领导——英特尔-T、微软和思科-T如何推动行业创新》一书所揭示的那样：“未来的竞争不再是个体公司之间的竞赛，而是商业生态系统之间的对抗”。全产业链正是四季沐歌在太阳能光热产业的商业生态系统。

联合国工业发展组织国际太阳能技术促进转让中心主任喜文华也指出，太阳能光热已进入规模化竞争时代，只有少数“大企业”可以存活下来，缺乏全产业链优势和系统服务能力的中小企业，将会面临逐步淘汰。

大光热体：从一个产业到多个产业的立体成长

借助全产业链布局，打造中国太阳能光热产业的新机遇之际，四季沐歌并未放慢脚步，反而加速一轮从太阳能光热产业向边缘产业的纵向产业链最长和横向的产业边界扩张的步代，并通过“大光热体”战略布局，完成太阳能光热产业“又宽又厚”的体系建设。

罗伯特·蒙代尔教授为品牌500强企业经理人主题演讲

知情人士透露，在李骏的战略版图中，四季沐歌的野心不只是通过全产业链的建设抢夺更大的市场份额，还包括通过形成一个立体的产业系统建设，特别是大光热战略的实施，成为全新商业游戏规则的制定者。

在李骏看来，“所谓的大光热战略，不是要跳出太阳能光热产业，相反还要在这一领域进行持续细分化、个性化、集成化的发展，从而在产业的宽度上增加产业链的延长线，在产业的厚度上则要拓宽价值链的深度线，从而催生产业的持续、稳定增长，带来企业在规模和利润上的双扩张”。

简单来说，四季沐歌的大光热战略，就是要全面突破现有光热产业的边界，实现从低温到中温到高温的技术升级，以及从热水到热能、热电领域的延展，实现纵深发展。同时，还要以更加开放融合的产业化思维，将太阳能、空气能等新能源，以及燃气能等传统能源全面打通，实现横向复合扩展。

在四季沐歌大光热战略启动之际，也是整个中国政府对于太阳能光热产业的政策驱动和扶持，迎来新的发展春天。在国家“十二五”发展规划中，首次明确提出未来五年内，政府将直接投资四万亿元用于新能源、节能环保技术等九大行业的发展。同时，国家工信部还专门出台振兴太阳能光热产业的发展意见，相继从国家战略政策、产业政策等角度，密集推动太阳能光热产业的发展。

作为横跨新能源和节能环保两大战略新兴产业的太阳能光热产业，在2012年开始便成为各级政府和国家政策的‘香饽饽’。资本市场也开始垂青这个已完全自主发展了20多年的行业。2012年，中国太阳能光热第一股日出东方成功登陆上海主板，再度打开了太阳能光热产业的资本化扩张新通道。

成立于2000年的四季沐歌，正是日出东方在太阳能光热产业的核心主体。通过联手北京大学新能源中心、中国航天、德国斯图加特大学等全球权威的科研机构，逐步掌握太阳能光热产业的相关核心技术，开始构建四季沐歌的“技术基因”。同时，又通过联姻世界500强霍尼韦尔、宝钢集团、联想、长安汽车、海尔、中国人保等巨头，开启“跨界资源整合”先河，为四季沐歌的发展注入强劲“创新芯”。

在完成产品、技术和产业的系统化布局后，四季沐歌开始围绕市场和消费者需求在“厂家和消费者之间”构建高速公路——走下去（市场化）、走上去（品牌化）、走出去（国际化）。

废除行业惯用的省级代理商模式，构建以县城为总代理，乡镇为分销的二级网络，迅速扩大销售渠道。并率先开辟电商渠道，建立四季沐歌天猫旗舰店，形成了太阳能热水器行业的首张“天罗地网”。

高举高打实施品牌化战略，成为中国第一家在央视黄金时段投入产品和品牌形象广告的太阳能光热企业。作为连续6年的太阳能光热行业央视广告招商的“标王”，四季沐歌还在积极构建包括主流卫视广告、互联网、车载广告、高炮、墙体等立体式传播载体，在短短10年时间便跻身光热行业一线领军品牌阵营。在国内市场和品牌优势已经完成的基础下，四季沐歌又开始将市场触角伸向海外，并依托现有的技术、产品、营销、创新等诸多资源优势，打破传统的海外拓展模式，通过采取“先有市场，后有工厂”完成了在全球市场的强势逆袭。

四季沐歌：从一家企业到一个时代的完美转身

太阳能热水器只是一个百亿级产业，变身太阳能光热产业后则扩容到一个千亿级产业。在大光热战略驱动下，这又将变身成为一家万亿级的全新产业。从百亿级、千亿级到万亿级的产业扩容中，作为领军企业的四季沐歌，已成为一个时代的开拓者，并成功撬动从太阳能光热向大光热战略的完美转身。

回顾过去20多年中国太阳能光热产业的发展，不难发现：外部的国家政策、人口红利等因素，成功推动整个产业持续做大做强的最大推手。在2008年金融危机爆发后，国家相继推出“家电下乡”、“节能惠民”等刺激政策，推动整个产业的稳健可持续发展。

进入2013年之后，国家刺激政策相继退出、人口红利消失，与此对应的，则是四季沐歌等领军企业自身的科技创新力和产业整合力，开始承接国家政策，成为产业可持续扩张的重要驱动。

喜文华指出，“就太阳能热水器来说，只是太阳能的一种利用方式。但太阳能并不稳定，一旦遭遇阴雨天气等没有太阳的时候，就无法使用。如果通过技术的创新和产业的跨界融合，让太阳能与其它传统能源和新型能源融合后，变成一种复合型的能源，就可以实现随时随地使用”。

近年来，太阳能光热的产品技术开发和市场应用，主要是集中在100度以下的低温、即家庭热水。实际上，在100度到250度的中温市场，以及250度到400度的高温市场，太阳能光热就可以实现，比如中温的太阳能制冷制热，高温的太阳能光热直接发电，从最初的家用市场，快速向工业市场迈进。

四季沐歌荣获亚洲品牌500强证书

李骏则指出，“太阳能热水器并不等于太阳能光热。当前整个行业的发展应用开始从过去太阳能热水应用，逐渐走到太阳能的热能应用。比如，整个北方地区冬季采暖的问题，以及在一些工业企业里面提供太阳能光热的能源，通过太阳能与空气能等其它能源的跨界整合，跨季节以及相变蓄热技术等完全可以实现。目前，四季沐歌已完成在相关产品和技术的布局，并在进行前期的市场推广和探索普及”。

近年来，一提到太阳能发电，大家就会想到太阳能光伏。其实，太阳能光热同样可以发电，这种产业应用边界上的拓展，就会推动现有的太阳能光热产业从现在1000亿左右的市场规模，向1万亿甚至数万亿的产业规模发展。在四季沐歌的大光热战略版图中，这一切已经从远景蓝图变成一个个可以实现的阶段性发展部署。

当前，四季沐歌已完成从单一的太阳能热水器、太阳能光热产业的布局，向空气能、燃气能等相关领域的综合发展布局。同时，在产业体系上也在实施从单一解决方案从多元解决方案整合的迈步。这一战略的提出和实施，无疑将为四季沐歌的品牌价值注入新的内涵。

“四季沐歌的‘大光热’战略的背后，不只是为太阳能光热未来的发展，描绘一个发展新蓝图，还在为整个国家、整个行业通过创新思路和理念，打造一个超万亿级的全新产业，并将成为国家的战略支柱型产业，实现太阳能光热产业的中国梦”，李骏如是说。