行业呼吁相互尊重

首先，企业要尊重消费者。太阳能热利用产品每年新增几百万消费者，消费者作为企业与经销商的“上帝”，必须受到厂商的足够重视，尤其在产品上，企业需要与各个层次的消费者进行沟通，真正了解消费者的需求，毕竟消费需求决定着未来企业产品的研发方向。

其次，企业要尊重知识产权。知识产权是企业或个人辛勤耕耘的结果，市场经济尊重劳动成果，企业若只一味地剽窃，不仅自己无法学习到真正的技术，而且还将造成剽窃之风泛滥，从而造成整个行业技术水平低下。对于这一点，徐源呼吁国家法规给予知识产权更多的保护，同时行业企业也需要加强自律，在使用别人的技术专利时应该主动给予报酬。

最后，尊重同行。相互攻击是最为拙劣的竞争手段，是一种“杀敌一千自损八百”的双输行为。企业间竞争拼的是科技、人才、管理、营销和文化而非“诋毁能力”，积极向上的氛围有利于行业的健康成长，诋毁同行的行为只会让消费者对这样的企业敬而远之。双输的局面最终会让企业自食其果。

对于上述存在的不文明行为可以进行适当曝光，通过舆论压力将不文明行为压制到最低层面，促进行业良好竞争氛围的形成。

企业要相互交流

对于这一问题，徐源认为不少太阳能热利用企业之间以及与其他行业之间缺乏交流，处于一种闭门造车的状态，这对于企业的发展极为不利，相比家电行业太阳能热利用行业还有一段路要走。

首先，提升企业间的交流次数与深度，行业协会可以多举办一些专题讨论、培训班、论坛或者沙龙之类的会议，促使企业间进行沟通交流，及时发现问题，然后讨论解决；即使遇到不能解决的问题也可以在交流中避免问题的进一步扩大，同时也可以就这些问题想社会广泛征集意见与建议。开放的行业，才会有开放的思路；开放的思路，才会有开放的市场。

其次，加强行业间交流，太阳能热利用行业是一个年轻的行业，年轻就必然会存在经验不足的问题，作为一个跨行业的综合性行业，太阳能热利用行业可以借鉴其他相关行业的优秀经验，尤其是家电行业，两者之间存在着很多的相似性，同时也存在着许多的可借鉴之处，比如家电行业的营销模式、销售模式、促销模式等。

最后，加强国际交流，像早期的洗衣机行业，在原先的基础上提出了滚筒洗衣机的概念，但由于技术所限，不得不依赖于德国、意大利和法国的成熟技术，但是整个行业依然取得了不错的成果。太阳能热利用行业也是如此，对于国际上的先进技术可以借助，但不要剽窃，只有积累到一定程度才会取得质的飞跃。

企业家转型

企业转型成为近年来企业经常谈到的一个词语，但是企业转型源头不会是技术转型或者是产品转型，更不会是营销转型，最为根源的应该是企业家思维的转型，只有企业的决策者深层次地认识到企业转型的必要性，整个企业才会随之运转，否则不转型或者表面上的转型最终只能是竹篮打水——一场空。

作者:王山 徐源