以浙江嘉兴为例，2010年底，在工商局登记注册的太阳能企业约622家，但到2011年上半年，骤减150多家，半年时间减少了四分之一。而在记者对安徽地区企业的一次梳理中发现，一年前数据库里近40个生产厂家现在仅剩下20家左右。其余的企业或是连续一周电话无人接听，或是明确告知停产、转产。此外，作为太阳能企业较为集中的江苏扬州和常州，虽然企业数量变动不大，但由于缺乏规模支撑，在原材料涨价和终端销售不畅的压力下，大部分企业的经营较为艰难，开始进行战略收缩。
虽然行业形势较为严峻，但仍有一批代表型企业不断进行扩展，并开始走规模化道路。今年上半年的3月份，太阳雨洛阳基地(全部建成后可达百万台太阳能、2700万支真空管、8万吨高硼硅玻璃管)一期投产。5月份，桑乐在东北铁岭的百万基地全面开工建设。同样是在5月份，力诺瑞特宣布工业绿动力计划并以CPC太阳能锅炉为先导，撬动千万亿元市场。而皇明则另辟蹊径，开始在太阳能3g领域的拓展并借助房产的平台推动太阳能。
产能规模的继续扩张只是战略层面的差异。终端销售的增长，则更能够说明马太效应在行业中发挥威力。2011年上半年，在综合了各方数据之后，整个行业的增长率低于10%，但一些规模型企业强行启动市场，仍获得了不错的增长率。以太阳雨为例，1-6月份的增长突破50%。而且，这部分企业在原材料重压之下，凭借着自身的品牌拉力和运作能力，都顺利地实现了提价，有效化解了压力，为企业的健康运营赢得了空间。
更值得一提的是，与部分中小企业融资艰难相比，行业代表型企业在当前严峻的形势下，却频繁得到各类投资机构的青睐。从可靠渠道了解，国内的一些投资机构曾与太阳雨、皇明、五星、力诺瑞特、桑乐、清华阳光等企业有过直接或间接接触，但均被告知暂时不需要资金。据知情人士称，其中的个别几个企业，已经进入完成股改并进入上市前的过会阶段。
业内分析人士认为，弱者恒弱，甚至被淘汰出局，本是市场竞争的基本法则。参考成熟家电行业的发展规律，未来的太阳能市场，将形成3-5家巨头型企业以及10家左右的中型企业，而且，资本竞争将很快被引入太阳能行业。“显然，这一过程在加速，有可能只需两三年时间”，该业内人士表示。
