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太阳能市场渠道分析
时间:2010-12-24 来源:imsia
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买方市场的形成,家电市场由“渠道为王”转向“终端为王”,终端的争夺成为厂商战胜对手、获取市场的利器。终端地位的凸显导致新兴卖场及家电连锁专卖店成为各厂商不惜重金攻占的“制高点”,各种家电品牌的专卖店更是随处可见,渠道争夺狂流由此形成。

太阳能热水器也被卷入这股狂潮,设专卖、进卖场、寻连锁,一片风风火火,但从整个太阳能市场来看,太阳能市场的渠道规划仍然是滞后的,依然是制约太阳能快速发展和普及的瓶颈。由于太阳能产品自身的特殊性,决定了传统家电市场并不是十分适合太阳能的胃口,特别是在日益细分的市场,更需要销售渠道的重新规划。

从专卖店渠道来说,在不少区域市场已经产生了数目庞大的各种太阳能专卖店群体的产生,并演化为“太阳能一条街”。但是相对于绝对数量来说,太阳能专卖店的质量是制约发展的不利因素,无论是从规模实力、网络资源还是经营理念和规范等方面,都远不能适应太阳能这个新兴行业的发展需要,特别是在一、二级市场,弊端更加明显。

不过,专卖店在相当长的时期内仍然会是太阳能市场的主要渠道,甚至在乡镇和农村市场是绝对渠道,但是要充分发挥这个主渠道的作用,必须从厂家的专营管理和专卖店经营管理与思路上下工夫。

专业卖场与家电连锁是太阳能近年来刚刚新兴的渠道模式,但从发展趋势看,并没有像太阳能行业那样取得快速的发展,在卖场和专业连锁店还没有形成气候,甚至有些厂商在进入卖场和专业连锁店后不长的时间内就选择了退出。出现这种情况主要有以下几个原因:第一,厂商不主动。由于终端资源的日益稀缺性,终端的各种费用“爱你没商量”,再加上单个售点销售数量的限制,导致渠道销售边际成本急剧飙升,厂商进入积极性受挫;第二,渠道商不满意。由于太阳能体积庞大,要设立太阳能专柜需要比其他产品种类大得多的空间,影响了整体店面空间的利用率、整体店堂的美观度;第三,消费者难认可。太阳能“半成品”的特点,安装设计、使用维护和产品本身同样重要,但目前大部分厂家的维修服务网络并不完善,主要由经销商自己负责,而很多的经销商就是专业店的店主,售后更方便。同时,再经过卖场各种费用摊分,价格并没有优势。种种原因导致太阳能在卖场和专业连锁店的优势无法体现出来。据了解,包括清华阳光在内的许多太阳能品牌已经在南京和其他部分区域撤出了卖场或家电专业连锁渠道。

在专卖店发展不力、家电卖场和家电连锁未形成气候的情况下,伴随着小区统一安装和商用集中供热工程的需求逐步增加,太阳能市场的另一种新型渠道——工程销售渠道则渐露端倪,引起众多厂商的重视,并成立专门的工程销售项目。

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