然而,其他独立电厂可能会感到这种进入策略很具挑战:首先,合适的消费者数量是有限的,因此竞争将非常激烈;其次,为了达成此类交易所需的谈判过程可能会复杂而漫长。一些新进参与者可能会发现,Nareva和UPC Renewables等公司已经与电力采购方建立了稳固的采购关系,要打破这种现有关系绝不简单。
此外,项目还必须同时向客户提供低于国有电网水平的电价,并同时兼顾成本压力,从而说服大规模工商业电力用户签署长达15或20年的购电协议。相交之下,一些较小的电力用户可能只愿意签署期限更短的协议。
彭博新能源财经认为,由于摩洛哥并未在Masen电力拍卖中规划充足的容量,因此该国可能很难按照设定的目标,在2020年前将当地的光伏容量规模提升至2GW,缺口大约在600MW左右。相比之下,摩洛哥的陆上风电发展情况良好,预计在2020年达到2GW目标没有问题,其中大约1.4GW将在2020年底前后上线。此外,摩洛哥还计划在2021年实现该国的水电发展目标。