零售市场专卖店模式改革
受益于“ “节能惠民”等国家政策推动而普及的太阳能零售专卖店,成为太阳能企业工程渠道建设的首选,同时也是一个非常重要的选择。 专卖店又往往是最让各个厂商信赖的。从操作流程、价格体系、营销模式、资源整合等各个方面都具有得天独厚的优势,投入产出比可能也是所有渠道中最合理的,投入少但收获大。专卖店的可信度、忠诚度高,并且在当地市场、人脉关系建设时间通常较长,因此做好了专卖店的渠道转型,可以让厂商获取较高的投入产出比。
同时,“家电下乡”、“节能惠民”政策对市场透支的影响逐渐消退,作为光热行业主体———零售市场销量将会抬头。专卖店在分得工程市场这块蛋糕的同时能够最大限度地维护企业传统销售渠道。
跨界联动整合资源
据相关报道显示,在南京、上海等一些大城市,许多房地产开发商和太阳能供应商已经联合起来,打造太阳能住宅新模式,这已成为一些楼盘的一个新“卖点”。这种模式也促使太阳能热水器在城市的销售模式发生革命性转变,太阳能将由单独购买安装向小区集中统一安装及商用集中供热工程转变。销售模式的转变,必然引起相应的渠道变化。在集中采购安装的购买模式下,可以预见,未来城市太阳能热水器主要渠道最终必然走向“集约式”的工程渠道。
靠创新抢占阵地随着太阳能热利用行业竞争态势的日趋激烈,有长远发展眼光的太阳能企业开始将创新放在各项工作的首要位置,无论是核心技术还是外观设计,无论是集热技术、保温技术还是高能效技术、太阳能与建筑相结合技术,都是值得创新者关注的领域。