会上文辉总裁作了题为“抓住机遇、协作共赢”的工作报告，报告中，文总简要的介绍了公司目前的股权变更情况，以及新的股权结构带给公司的新优势和新机遇。面对目前行业内部低价无序血拼的现状，文总表示清华阳光将持之以恒坚持以质取胜，遵循市场规范、维护行业声誉的决心。文总还就公司的优势、战略规划、打好“服务”品牌的构想与大家做了分析和分享。
最后，展望清华阳光未来，文总信心满怀的表示：清华阳光不仅要保持在行业中的技术领先地位，还要在工程领域位列行业前矛，在采暖制冷领域捷足先登，抢占市场先机，下一步清华阳光还要不断自我提升，成为国际标准的主导者。未来的清华阳光与代理商之间不仅仅是厂商关系，也不仅仅是可有可无的利益同盟，而是将成为共生共赢的伴侣！
企划中心总监朱奕对2014年企划部的工作计划做了汇报，她表示2014年除了在宣传、活动策划方面给代理商提供支持外，建成无障碍的沟通渠道将是企划部今年工作的重点，通过这种方法拉近代理商与公司的距离。产品与工程支持中心总监刘铭对2014年的单台产品、太阳能系统以及工程的现状进行了分析，并就公司未来的产品规划、工程管理思路方法和做了详细的介绍，高端大气的产品设计理念、先进的工程管理思路、太阳能系统的多样化设计让与会代理商耳目一新。
渠道营销中心总监于志会的“2014年销售政策”解说，深入简出，让代理商对政策返点理解更透彻；最后压轴的“节目”依然是供应链中心总监张东月的报告，“建立服务网络”“社会化服务网点”“包内收费标准”“包外收费标准”“非常满意奖”“服务培训”“建立客服支持体系”这些原本离自己很遥远的词语，如今在张东月张总的努力下都注入了血和肉，变成了“活鲜鲜”正在实施或即将展开的方案和政策。张总还就即将上线的“物流订单系统”的功能设置及使用办法与代理商进行了交流，详细的解说了订单过程各个环节的使用步骤和方法以及注意事项，并对订单过程出现的特殊情况进行的专门的培训。
虽然产品展示中心设定在会场的入口，代理朋友大多提前看到了我们的新品“金童”“金刚”的身姿，以及“射流增速混水沐浴柱”、“节能节排电子时钟显示仪”靓影，但除了会议，他们更多时间是流连在此，详细了解产品、感受产品。
下午的“工程沙龙”环节，公司邀请了北京大区总监陈海靖、上海总代理谢瑞清、黑龙江鹤岗代理郭利萍给大家现身说法。几位嘉宾都毫无保留的将自己多年的工程接洽经验拿出来与大家分享，尤其是他们的工程公关、谈判技巧，客户关系的维护和开发经验让大家获益匪浅。
大会的最后一个环节是颁奖，为了给2013年税后销量100万（及以上），并且完成年销售任务的代理商一定的激励，公司特设“优秀代理商”奖，奖励的力度空前。
这样的奖励制度公司将继续执行，并不断的完善下去。各位代理商朋友，一鼓作气，争取在开年首战大捷，一举拿下各个返点，为2014年的销售奠定好基础！
2014年在公司殷殷希望和代理商的踌躇满志中圆满结束。
