2009年，毕业于香港城市大学的李仁星毅然放弃了国外留学的机会，回到了孕育自己25年的天普集团。

12月6日，在2013年中国太阳能热利用产业年会上，天普集团董事长程翠英和天普新能源总经理李仁星同时亮相，这也是李仁星首次代表公司形象登上行业年会舞台。当时，李仁星是上任不久，被企业赋予新一代领军人物的重任。时年，李仁星27岁，因此也被称为太阳能光热行业的“少帅”。

在这次采访之前，我和李仁星在天普公司见过一次面。在我的印象中，李仁星腼腆含蓄却不失大男孩的阳刚之气。李仁星有超强的人格魅力，天生带有一种亲和力。毋庸置疑，这份亲和力是其在公司企业文化中耳濡目染，潜移默化中形成的一种习惯。虽然在公司里呼风唤雨，但是在相处中，李仁星始终给人一种平和友善的姿态，既没有成功老板常有的那种高高在上以胜利者自居的表情，也没有那种夸夸其谈的交流方式。12月6日当天整个采访过程类似好友之间谈笑风生中进行的，源自于肢体语言和话语中的尊重，平等，让人感觉李仁星就是自己的一个好友。

对于“入世”在即，李仁星流露出了成熟的稳重。在2013年中国太阳能热利用行业年会企业领袖沙龙第二组主题会上，李仁星大胆地提出“无忧365”服务商。李仁星说，天普要抓紧有利时机。天普作为民营企业是靠品牌支撑走过25年的历史，天普重新定位服务商以后，对天普的生存发展至关重要。在我们行业很多时候，其实很多客户都不知道需要什么产品，更多的让我们帮助客户把握到底客户需要什么产品。

由于在香港城市大学4年时间学习建筑系专业，尤其是在太阳能与建筑一体化的开发项目上，李仁星显得更胜一筹。在技术方面，李仁星号召不光光只局限在产品方面，更多的是看系统方面，比如，在北京做的房地产项目，工程师不光懂太阳能知识，更多的了解暖通、给排水等等知识，像这样的要求，客户行业的商业模式决定我们行业必须更多的学习他们的知识，从客户角度思考问题，无论从产品和技术都要做一个大的提升，在服务方面，支撑服务商的核心，这个服务不光光指硬性的服务，更多的是企业是否有服务意识服务思维，决定能否在目前大的商务环境支撑一些产品和技术。

对于整个行业，李仁星的观点是，太阳能光热行业的发展，必须要有成熟、可靠的市场为依托。最后，李仁星强调：“我认为，民族品牌也要通过合作来发展，通过自强使自己的品牌发展壮大。”李仁星的回归，给天普集团增添了活力，同时也注入了年轻人新一代的血液。通过这次行业年会，李仁星也正式走上了太阳能光热行业的舞台。

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