活动以《首席执行官》这部电影拉开序幕，电影主要讲述家电龙头企业海尔艰辛的发展历程，激励全体员工在今后的工作中要树立严格的质量意识，认真完成公司下达的各项任务，以最快的速度满足用户个性化的需求，呼吁全体员工勇担责任，与企业同呼吸共命运。
电影观看结束后，工会主席李庆章向全体员工发出“创新增效保质量，我为市场做保障”为主题的倡议：要求全体员工在今后的工作中，要紧跟企业发展战略，围绕“三有、三贴近”精神，充分利用每月的百分考核会议、各部门车间的例会、各项员工培训活动，开展围绕本工序、本岗位、本部门相关典型事例的演讲、交流活动，激励全体员工从思想上认识活动意义，从行动上落实主题精神，继续开拓创新，加大技改力度，在细节中优化管理流程，在生产中提高作业效率，用成本优势为市场做保障。
董事长范朝洪认为，光芒要想进一步做强做大市场，就要从海尔的发展历程中寻找闪光点，其中最重要的有以下两点：一是标准，做好产品质量和产品种类是企业扩大市场的首要先决条件，两者都需要严格的标准和大胆的创新力度，只有把高标准严要求落实到各工序、各岗位，企业才能有进步有创新；二是细节，细节是管理过程中把品质做到极致最重要的一部分，在产品设计过程中要严格按要求执行，只有靠每个人、每道工序更细致，才能让企业更有竞争力。
在现场交流中，太阳能车间陈巧英、刘茶梅，内胆车间孙加庆、沙玉春，油烟机车间董泽文、曹幸6人分别针对自己的岗位讲述了工作中的典型事例。其中油烟机车间焊接员工曹幸说：“我们不直接参与市场的冲锋陷阵，却可以为市场做好产品质量保障，我们将继续立足本岗位，注重焊接过程中的每个细节，减少产品的次品率、废品率，从而提高效率，为市场做保障。”
生产副总严纪久代表生产部门表示，“海尔发展不到20年，产品就已经做到全球，归根结底是他们新品的开发速度快、产品的标准高、做事情细致，光芒要想进一步发展壮大，就更要把握好细节工作。今后在我们的产品质量管理过程中，将推行只有正品和废品，做到不返工。”
活动最后刘跃东表示，此次活动是光芒文化的创新活动，6名员工的感悟是本次活动主题最好的诠释。做好市场的保障工作就是要把光芒的产品做到极致，因为光芒的产品是与国际各大品牌在一个舞台上竞争的，是品质的较量，我们要继续提升产品质量、产品服务等，让光芒在中国闪耀光芒，在世界上发出更多的光芒。
