作为国家能效标准制定成员单位之一,日利达业已进入第14个发展年,从最初的一个十几人的小作坊发展成了现在太阳能热利用产业高能效领域的领军企业。这次论坛的承办是日利达由企业品牌向行业品牌转折的决心成功落地为实际行动。这不得不提起在众多企业对扑朔迷离的未来太阳能热水器市场感到迷茫时,日利达在遵义高调召开的经销商年会。
2010年,由于受后金融危机的影响以及连续两年家电下乡对农村消费市场过度透支的影响,整个行业遭遇了前所未有的倒春寒,各个企业从公司产品层面、组织架构层面、营销体系层面、行业层面等等都面临着太多的转折。但从另一种角度来讲,这种不良的态势对整个行业的发展而言却是极为有利的,很多企业的领导架构、营销方针、产品都跟随行业或国家产业结构的改变有了重大的调整。
审时度势,日利达人在遵义会议上发表了气势磅礴的“遵义宣言”,并确定了企业未来发展的六大转折目标。日利达董事长王惠余在会上说,“转折成功就会实现企业的升级,品牌的升级,不可置疑,在这期间必有重重险阻,但只要杀出重重包围,就会有适宜企业生存的一条路。”
之前,日利达曾屡次在行业会议上呼吁整个热利用产业应当停止价格战等浮夸式的做法,进行战略转型,将主要精力回归产品及产业发展本身,在提升品牌集中度的前提下,使产业发展更加规范化、规模化、品牌化;呼吁整个行业关注市场动态变化特点及发展趋势,关注产业健康、可持续发展。不可否认,只有在整个行业良性运转的前提下,才会给企业提供更大的平台,才会更有利于企业的健康发展。这次光热论坛承办权的取得更加表明了日利达人想的不单单是自己的热水系统,而是整个产业的健康发展,也表明了日利达以整个行业健康发展为己任的大企业作风。
这次承办第五届中国新能源国际高峰论坛光热论坛,日利达意图利用这个机会,整合行业内外主要领军企业以及各方面专家,分析产业发展最新形势,这也是遵义会议后日利达打响的品牌转折第一枪,实现了2011年的第一大转折。相信日利达必将以此次论坛为契机,高开高走,在2011年汇聚所有力量,调动所有资源,成功实现由企业品牌向行业品牌的转型。